公司團(tuán)建活動(dòng)心得體會(huì)800字:
1.組織與被組織。
團(tuán)隊(duì)有分工,每個(gè)人都應(yīng)該各各負(fù)其責(zé),比如隊(duì)長(zhǎng)、政委、旗手、組標(biāo)繪制、口號(hào)制定等等,需要組織者對(duì)被組織者各有安排,被組織者各負(fù)其責(zé)。
2.融合教練角色。
拓展教練更注重規(guī)則的傳達(dá)與對(duì)規(guī)則執(zhí)行是否到位進(jìn)行監(jiān)督、矯正,并加以適時(shí)激勵(lì),所以我們不妨將老師與教練的角色相融合。教給、練會(huì),教練的角色更多的是讓其體驗(yàn),在體驗(yàn)中掌握技能。
3.信任與被信任。
“信任背摔”團(tuán)建活動(dòng)中,“摔”方與“接”方之間,有一個(gè)溝通的過程,二者都有一種責(zé)任感在心中升騰。
4.各自做好自己。
“不倒森林”團(tuán)建活動(dòng)中,要做好自己,爭(zhēng)取自己的pvc桿兒不倒?!按┰綍r(shí)空之門”,要做好自己,爭(zhēng)取在自己那兒不出錯(cuò)。
5.用智商做成事。
每項(xiàng)活動(dòng)都要講究方法,比如穿越生命之門,就需要?jiǎng)幽X筋找出更高效的方法來穿越,而且只有親身體驗(yàn),才能找出更好的方法。對(duì)學(xué)生來說更是這樣,體驗(yàn)包括自信、勇氣、挑戰(zhàn)、遵守規(guī)則等等各種體驗(yàn)。
6.用情商做好人。
聽到口令有回應(yīng),此時(shí)要看精氣神。每個(gè)人都有責(zé)任認(rèn)真練習(xí)并完成自己的任務(wù),給對(duì)方更多的信心和勇氣。
7.形成團(tuán)隊(duì)合力
形成團(tuán)隊(duì)合力或向心力,在隊(duì)長(zhǎng)匯總經(jīng)驗(yàn)之后,協(xié)同之下,保持步調(diào)一致。比如“鼓動(dòng)人心”團(tuán)建活動(dòng),需要一致的思想、一致的口號(hào)、一致的力,一致的行動(dòng),協(xié)同很重要,盯住鼓面盯住球,同時(shí)心動(dòng)同時(shí)行動(dòng)。
性格優(yōu)缺點(diǎn)及今后工作表現(xiàn)
缺點(diǎn):簡(jiǎn)單,情商低,不太講原則,脾氣暴躁,不善于帶團(tuán)隊(duì)。
優(yōu)點(diǎn):簡(jiǎn)單,可信任,韌勁還可以,有空閑時(shí),才想鉆研的事。
以后:用智商做事,用情商做人,用擔(dān)當(dāng)鋪路。詮釋并踐行年級(jí)和教學(xué)組的理念。
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