為什么做完拓展培訓(xùn)客戶對拓展訓(xùn)練公司不滿意,作為一個(gè)拓展培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu),不只是僅僅考慮拓展訓(xùn)練公司自身的發(fā)展,而是怎么讓客戶盈余,當(dāng)客戶盈余了,也就是拓展訓(xùn)練公司盈余了。
第一、客戶對拓展培訓(xùn)項(xiàng)目規(guī)劃的滿意度為56.7%,原因?yàn)椋河械目蛻粢詾?,北京拓展培?xùn)開展多年來,培訓(xùn)項(xiàng)目根本沒有什么改變,尤其是一些每年都進(jìn)行拓展培訓(xùn)的單位;更多的客戶以為,項(xiàng)目規(guī)劃不合理的重要原因是拓展培訓(xùn)師未能真實(shí)的了解客戶及準(zhǔn)確的掌握客戶的真實(shí)需求,導(dǎo)致項(xiàng)目的規(guī)劃與操作具有盲目性,過多的在乎娛樂性,而忽視了培訓(xùn)的需求。
北京拓展培訓(xùn)如何提升客戶滿意度
第二、客戶對拓展培訓(xùn)師的滿意度只要32.7%,首要原因是:拓展訓(xùn)練師對企業(yè)不了解,沒有企業(yè)管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),理論基礎(chǔ)也較差,本身對北京拓展培訓(xùn)不明確,總結(jié)分享不專業(yè)等??偨Y(jié)為拓展培訓(xùn)師本應(yīng)帶領(lǐng)學(xué)員寓教于樂,但最終卻變成了沒有寓教,只要于樂。
第三、在查詢中發(fā)現(xiàn),簡直所有的客戶都以為,每次拓展培訓(xùn)一完畢,拓展訓(xùn)練公司就沒有了蹤跡,下一次拓展培訓(xùn)前才會(huì)再度出現(xiàn)。所以該項(xiàng)服務(wù)的客戶滿意度最低。
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