企業(yè)團(tuán)建是精神層面的建設(shè)

　　團(tuán)建是精神的錘煉，是激情、擔(dān)當(dāng)、拼搏風(fēng)采的展現(xiàn);是對(duì)我們協(xié)作、執(zhí)行過程和結(jié)果的反思;也是對(duì)思考問題維度角度、解決問題方法論、團(tuán)隊(duì)管理效能的啟發(fā)。思想決定態(tài)度,態(tài)度決定行動(dòng),行動(dòng)決定結(jié)果!大家積極認(rèn)真參與，深入體會(huì)其中，必有所得。

　　“雙解碼”團(tuán)建拓展游戲中的26張牌，增強(qiáng)了大家團(tuán)結(jié)協(xié)作不斷提升必能解決問題的信心，只要我們目標(biāo)一致、分工明確、堅(jiān)守紀(jì)律、有效溝通、履職盡責(zé)，一定會(huì)提高組織效能。“管理七巧板”團(tuán)建拓展游戲中，首先反映出我們每個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員在競(jìng)爭(zhēng)中，都會(huì)拼搏，甚至不顧個(gè)人“臉面、形象”，為了什么?更多的是為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取更大的“臉面、形象”。團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)=任務(wù)較好完成，這種狀態(tài)很值得點(diǎn)贊。在“挑戰(zhàn)NO.1”團(tuán)建拓展游戲中，講求的就是步調(diào)一致和個(gè)人必須服從團(tuán)隊(duì)步伐,還有思想要跟上。記得在最后拍掌時(shí)，我腦子一沒集中就說錯(cuò)一個(gè)字，雖然可以當(dāng)南郭先生，但是會(huì)很內(nèi)疚，所以還是要時(shí)刻保持好思想集中的狀態(tài)。

　　明確目標(biāo)英明決策

　　積極策劃流程順暢

　　統(tǒng)一指揮步調(diào)一致

　　落地實(shí)施時(shí)時(shí)糾偏

　　聚心凝力共創(chuàng)未來

　　雪野湖團(tuán)建感觸很深，團(tuán)建過程中，學(xué)員表現(xiàn)出一種積極向上的活力，也正是轉(zhuǎn)型“高科技、輕資產(chǎn)”公司所需要的朝氣蓬勃的發(fā)展正能量。

　　公司發(fā)展需要員工凝心聚力，齊心協(xié)力。公司發(fā)展初期亦是如此，積極與其他公司很好的進(jìn)行合作，各自發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)，共同發(fā)展，才能取得更大的社會(huì)效益。僅站在自己團(tuán)隊(duì)的利益上考慮，是缺乏格局的一種態(tài)度，甚至是兩敗俱傷，不可能取得更大的綜合效益。站在公司角度來看，每個(gè)員工都是一個(gè)份子，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌考慮，協(xié)同配合，才能促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

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