從不團(tuán)建的公司，是真正的好企業(yè)么？

　　【團(tuán)建】一切聚餐、OUTING形式的公司團(tuán)建活動(dòng)，都是為了讓團(tuán)隊(duì)成員彼此熟悉，消除隔閡，從而提升協(xié)作效率，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力，同時(shí)作為一種公司福利存在，增加員工對公司的認(rèn)同感。

　　一、世上本沒有團(tuán)建，花里胡哨的公司多了，就有了團(tuán)建

　　初衷是激發(fā)員工積極性、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，結(jié)果卻逼得員工辭職，逼瘋HR，這樣的團(tuán)建，真的還有必要嗎?從出發(fā)點(diǎn)來看，團(tuán)建還是有必要的，只不過方式可能應(yīng)該換一下。比如將整個(gè)公司的團(tuán)建，分解到每個(gè)部門，或者更小的團(tuán)隊(duì)，讓每個(gè)小團(tuán)隊(duì)根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定更適合自己的團(tuán)建方案，吃飯、唱歌、旅游都行。團(tuán)建過程中，盡量避免踩到員工反感的雷區(qū)，比如占用休息時(shí)間，強(qiáng)制AA等。一次好的團(tuán)建可以起到1+1>2的效果，但一次不好的團(tuán)建，隨時(shí)都可能毀掉整個(gè)團(tuán)隊(duì)。當(dāng)然，如果可以，最好還是不要團(tuán)建。

　　從團(tuán)建的初衷除出發(fā)，團(tuán)建不過是為了激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力和凝聚力，而真正的好公司會(huì)懂得，團(tuán)隊(duì)活力和凝聚力從來不是幾次團(tuán)建就能擁有的，而是體現(xiàn)在平時(shí)的每一天中。比如將團(tuán)建經(jīng)費(fèi)用來給辦公室常備零食飲料，每月為員工準(zhǔn)備生日會(huì)，在日常的一點(diǎn)一滴中體現(xiàn)對員工的關(guān)懷。某種程度上講，團(tuán)建相當(dāng)于一次手術(shù)，給公司剔除疾病換發(fā)活力，而平時(shí)的小福利和關(guān)懷，約等于規(guī)律性的強(qiáng)身健體。一個(gè)公司的健康發(fā)展，不應(yīng)該寄希望于有了病才去醫(yī)，而是在日常的運(yùn)作中，就去注意怎樣避免生病。要記住手術(shù)都是有風(fēng)險(xiǎn)的，你以為的“團(tuán)建”，搞不好就變成“團(tuán)滅”了。

　　二、作為HR，員工關(guān)于團(tuán)建的吐槽我都能理解

　　但要說到團(tuán)建的最大受害者，那肯定還是HR了。組織過團(tuán)建的HR都知道，掐預(yù)算，找資源，征詢意見，一次團(tuán)建就能將HR逼瘋?；ㄥX少的地方不好玩，員工有意見;好玩的地方花錢多，老板不同意。去太近的地方，沒有新鮮感;去太遠(yuǎn)的地方，又擔(dān)心安全。一起做游戲，員工嫌低級;各玩各的，又顯得沒有凝聚力。等到好不容易策劃好了團(tuán)建方案，讓老板點(diǎn)頭了，各部門負(fù)責(zé)人沒意見了，發(fā)到群里，還能收到不少員工私下發(fā)來的消息，這個(gè)不想去，那個(gè)有事情?？墒悄懿荒懿蝗R又說了不算，到了員工那里，就變成了是HR強(qiáng)迫員工一定要去。團(tuán)建過程中，最累的肯定也是HR，端茶倒水，忍氣吞聲。并且團(tuán)建活動(dòng)完了，HR還要第一時(shí)間在朋友圈收集反饋。揣測發(fā)朋友圈的員工，是不是真心的喜歡這次團(tuán)建?猜想沒發(fā)朋友圈的員工，是不是對這次團(tuán)建有什么不滿?我相信如果可以選擇，有那團(tuán)建的時(shí)間，HR會(huì)更愿意上智聯(lián)招聘多聯(lián)系幾個(gè)候選人。至于強(qiáng)行占用員工周末時(shí)間，團(tuán)建費(fèi)用AA制，團(tuán)建完了每人兩千字感想，這樣的團(tuán)建方式，稍微有點(diǎn)求生欲的HR想都不敢想——除非受老板逼迫。

　　三、我是支持學(xué)妹辭職的

　　雖然一家公司的好壞應(yīng)該有很多種標(biāo)準(zhǔn)，但很多公司好不好，一次團(tuán)建就能知道。團(tuán)建，本來是公司用來激發(fā)員工積極性、加強(qiáng)員工凝聚力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，但實(shí)際上很多公司，卻能輕松的將“團(tuán)建”，毫不費(fèi)力的變成“團(tuán)滅”，每一次團(tuán)建過后，都會(huì)有幾個(gè)員工來辭職。之前在某問答平臺看到一個(gè)話題，你遇到過最奇葩的團(tuán)建是怎樣的?其中一個(gè)回答是這樣的：一次團(tuán)建公司請了特種兵，來鍛煉大家的毅力和勇氣，一組人抗木頭跑也就算了，大半夜，居然被蒙著眼睛帶到墓地，然后拿下眼罩讓往前走，女生都嚇哭了。關(guān)鍵還有，教練說加餐，結(jié)果拿出炸過的蟑螂讓大家吃!一次團(tuán)建，就能將公司的好壞展現(xiàn)的淋漓盡致。從這個(gè)話題下面的回答不難看出，越來越多的公司開始重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，但也越來越的公司，喜歡出一些花里胡哨又奇葩的團(tuán)建方式，結(jié)果錢花了，團(tuán)建的目的也沒達(dá)到，甚至還會(huì)嚇跑一批員工。有網(wǎng)友說，“我理解的團(tuán)建，就是領(lǐng)導(dǎo)掏錢請客吃飯?！倍鼑?yán)格的網(wǎng)友卻表示，“在我看來，部門聚餐都算是加班。”甚至還有網(wǎng)友說，“團(tuán)建是最沒文化的企業(yè)文化?！焙茱@然，團(tuán)建的初衷是好的，但團(tuán)建的結(jié)果不一定能遂人愿。公司團(tuán)建，還能達(dá)到最初的目的嗎?

　　四、沒等到轉(zhuǎn)正，學(xué)妹終于還是辭職了

　　之前就聽她吐槽過那家新公司：加班嚴(yán)重不說，每周還要拿出半天時(shí)間來開讀書會(huì);辦公室不能吃零食，中午不能點(diǎn)外賣，午睡時(shí)間還不能趴桌上;平時(shí)上班時(shí)，辦公室氛圍也是安靜得有些詭異。學(xué)妹感覺自己好像進(jìn)了某個(gè)神秘組織，心里一直就沒踏實(shí)過。而壓垮學(xué)妹的最后一根稻草、最終讓她決定辭職的一件事，是團(tuán)建。團(tuán)建安排在周日和周一，兩天時(shí)間，去了隔壁市的一個(gè)度假村。度假村，顧名思義是度假的，所以學(xué)妹怎么也沒想到，他們老板會(huì)在度假村給他們開整整兩天的會(huì)，從公司的發(fā)展到公司的未來，從公司的用人標(biāo)準(zhǔn)到對每個(gè)員工的期望，再到對每個(gè)員工未來的許諾。說了很多美好的話，可就是不來點(diǎn)實(shí)際的，比如讓員工出去泡泡溫泉吹吹海風(fēng)。兩天打雞血的會(huì)議下來，學(xué)妹并沒有被打雞血的感覺，只感覺到了累。而之前隱隱約約意識到的某種神秘組織，現(xiàn)在看來似乎有點(diǎn)像是傳銷。并且更奇葩的是，回到公司后，HR還在群里發(fā)了一條通知：因?yàn)楸局芤皇菆F(tuán)建，所以本周六所有員工正常上班。學(xué)妹一臉懵逼，等到清醒過來，就去找HR辭職了。

　　五、團(tuán)建的意義

　　1.可以提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力?？梢栽鲞M(jìn)隊(duì)員間的相互了解，讓隊(duì)員之間相互包容、相互信任，相互尊重。

　　2.可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識。

　　3.可以協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人的關(guān)系，增進(jìn)隊(duì)員間的感情。當(dāng)有矛盾出現(xiàn)時(shí)，其他隊(duì)員和團(tuán)隊(duì)中的“領(lǐng)導(dǎo)者”會(huì)想法協(xié)調(diào)。隊(duì)員有時(shí)候也會(huì)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的利益而放棄或者暫時(shí)放緩個(gè)人的矛盾，以大局為重。多次共同面對一些難題后，隊(duì)員之間會(huì)更加默契，同甘共苦還能讓隊(duì)員之間相互關(guān)心和體諒，增進(jìn)隊(duì)員之間的感情。

　　4.可以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，讓隊(duì)員之間認(rèn)識到個(gè)體的差異性，可以讓團(tuán)員去相互學(xué)習(xí)對方身上的優(yōu)點(diǎn)，努力地向更好的方向共同進(jìn)步。

　　六、團(tuán)隊(duì)精神

　　團(tuán)隊(duì)精神就是公司上下精誠團(tuán)結(jié)、目標(biāo)一致、協(xié)同共進(jìn)，就如航行于大海的巨艦，有聰明艦長的正確指揮，有勇敢船員的協(xié)同配合，在這艘巨艦上每一個(gè)人都發(fā)揮著重要的作用，凝聚成劈波斬浪的巨大動(dòng)力。

　　團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的成員之間是緊緊團(tuán)結(jié)在一起的。一個(gè)成功的企業(yè)，只要具備了這種精神，就能在激烈的競爭中長盛不衰。

　　七、團(tuán)建的目的

　　站在公司的角度來考慮，公司的團(tuán)建活動(dòng)是一種企業(yè)文化，也是一種福利待遇，是為了緩解員工的情緒，讓同事們在緊張的工作之余，聚在一起溝通感情的聚會(huì)，工作上的一些不愉快和壓力都會(huì)在團(tuán)建時(shí)得到某種程度上的釋放。

　　八、公司團(tuán)建去不去

　　從員工的角度考慮，團(tuán)建活動(dòng)推掉可不可以呢?答案是肯定的，但是不參加公司的集體活動(dòng)帶來的后果也要考慮到。

　　1.被領(lǐng)導(dǎo)猜忌，你不參加集體活動(dòng)是不是對公司有意見?公司有什么地方對不起你嗎?

　　2.被孤立，公司的活動(dòng)不參與，會(huì)給人一種不合群的感覺，公司上下層會(huì)覺得你刻意規(guī)避這種場合，久而久之會(huì)被公司孤立。

　　3.與同事產(chǎn)生陌生感，在公司一天緊張的工作，同事之間的溝通也僅限于工作內(nèi)容。但是在團(tuán)建的時(shí)候，總是關(guān)系好的挨著坐，難免會(huì)擋酒聊天，這無形中就會(huì)拉近彼此的關(guān)系，如果經(jīng)常借口不去，會(huì)漸漸跟同事產(chǎn)生陌生感。

　　九、結(jié)束語

　　個(gè)人的發(fā)展離不開企業(yè)的發(fā)展，員工要將個(gè)人追求與企業(yè)追求緊密結(jié)合起來，樹立與企業(yè)風(fēng)雨同舟的信念。因?yàn)閭€(gè)人與團(tuán)隊(duì)關(guān)系就如小溪與大海，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪。每個(gè)員工都要將自已融入集體，才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用。

　　正視公司團(tuán)建，珍惜機(jī)會(huì)，Enjoyit!

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