戶外拓展活動大型項目有哪些

網(wǎng)站編輯：風云際團建公司 |發(fā)表時間：2020-06-12 14:57:35

　　大型團隊戶外拓展培訓項目

　　戶外拓展培訓意義

　　戶外拓展是以體育技術為原理，充分整合各種資源，融入科技手段，運用獨特的情景設計，通過創(chuàng)意獨特的專業(yè)戶外項目體驗，幫助參與者改變態(tài)度及心智模式以期完善行為達到追求美好生活愿望的訓練方式。

　　它是一種全新的體驗式學習方法和訓練方式，適合于現(xiàn)代人和現(xiàn)代組織。大多以培養(yǎng)合作意識和進取精神為宗旨，幫助企業(yè)和組織激發(fā)成員的潛力，增強團隊活力、創(chuàng)造力和凝聚力，以達到提升團隊生產(chǎn)力和競爭力的目的。

　　培訓理念：

　　一切不以學員行為改變的培訓都是浪費時間和金錢!

　　凡是有關改變態(tài)度和行為的培訓內(nèi)容，一定要用場景問題、案例和模擬游戲來挑戰(zhàn)學員固有的信念系統(tǒng)。

　　一般來說，設計的模擬場景或模擬游戲的結(jié)果要與學員固有的信念形成強烈的反差，然后，拓展培訓師再通過反差激發(fā)學員的討論、質(zhì)疑和反思到改變。只有這樣，學員才能得到最佳的改變效果和加以鞏固。

　　戶外拓展培訓啟動

　　1、團隊破冰

　　調(diào)整訓練心態(tài)，打破人與人之間的隔閡，建立相互信任的基礎，營造團隊氣氛，對團隊的理解和融合。

　　2、團隊建設：

　　任何組織都需要一種凝聚力，傳統(tǒng)的管理方法是通過組織系統(tǒng)自上而下的行政指令，淡化了個人感情和社會心理等方面的需求。而團隊建設則通過對群體意識的培養(yǎng)，通過員工在長期的實踐中形成的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理，來溝通人們的思想，引導人們產(chǎn)生共同的使命感、歸屬感和認同感，反過來逐漸強化企業(yè)理念團隊精神，產(chǎn)生一種強大的凝聚力。

　　分團隊

　　產(chǎn)生團隊領導：選隊長、隊秘

　　團隊領導之所以有必要存在，主要有四個原因：一是社會組織的復雜性決定了領導的必做性;二是社會組織要實現(xiàn)其目標要求有效的領導;三是有力的領導是一個社會組織生存與發(fā)展的必然需求;四是領導是社會組織必不可少的一面旗幟。

　　立軍令狀、宣誓

　　宣誓是自己人生職業(yè)道路上的一座里程碑，是思想進步的表現(xiàn)，是逐步成熟的標志，也是組織對我們的鞭策和鼓勵，是對我們工作成就的一種認可。

　　授旗儀式

　　建立團隊文化

　　團隊文化是團隊在發(fā)展過程中所形成的工作方式、思維習慣和行為準側(cè)。卓越的團隊來自統(tǒng)一的團隊文化，團隊文化一旦形成，便會強烈地支配著團隊成員的思想和行為，團隊文化是團隊的無形資產(chǎn)，也是其它團隊難以模仿的核心資源。一個團隊能否有意識地建設和傳播團隊文化、并進行文化改革，從根本上決定著團隊的命運和前途。

　　團隊形象風采展示

　　團隊形象風采展示可以展現(xiàn)團隊精、氣、神，增強團隊凝聚力和向心力，每個團隊都有其特有的風采,都有屬于其別具一格的精神氣。

　　3、團隊領導擔當

　　一個團隊領導有了擔當才能無堅不摧，無往而不利。

　　4、拓展培訓

　　建立信任

　　建立信任的重要性：

　　信任能夠形成互相包容、互相幫助的人際氛圍,有利于更好地形成團隊精神以及積極的工作熱情。信任能使每個人都感覺到人與人之間的價值，進而滿足個人的精神需求。信任能使合作水平和和諧度得到提高，促進工作的順利開展。

　　建立信任的培訓項目—信任背摔

　　信任背摔別稱信任背靠背、信任背跌、信心跌、信任倒，本項目是一項心理素質(zhì)拓展的活動，目的是通過這個活動建立起彼此間的信任關系。同時，這個活動還可以鍛煉心理素質(zhì)，克服恐懼，對成員的心理素質(zhì)提升有很幫助。

　　領導力培訓

　　領導力是怎樣做人的藝術，而不是怎樣做事的藝術，最后決定領導者的能力是個人的品質(zhì)和個性;領導能力是領導者的個體素質(zhì)、思維方式、實踐經(jīng)驗以及領導方法等，這些影響著具體的領導活動效果的個性心理特征和行為的總和，領導能力是領導者素質(zhì)的核心。這正是桂林大自在文化發(fā)展教育培訓集團培訓的核心和重點。

　　提高領導力培訓項目—無敵風火輪

　　1、培養(yǎng)學員的企業(yè)使命感與認知感;

　　2、增進學員間的溝通與協(xié)作，不斷創(chuàng)新并勇于承擔責任;

　　3、提升學員激勵下屬，使眾人行的能力;

　　4、在團隊合作的基礎上，將不可能化為可能，感受團隊力量，培養(yǎng)感心態(tài)，提升團隊凝聚力、領導力;

　　企業(yè)培訓師剖析領導力的要素和對團隊的作用，從而讓學員們領會到一個優(yōu)秀的領導對團隊的重要性和提高領導能力的方法，使學員從心態(tài)和行為行動上運用到日常的工作上。

　　團隊協(xié)作能力培訓

　　團隊協(xié)作能激發(fā)出團體不可意料的潛力，團隊協(xié)作做出的成果一定超過各成員個人業(yè)績的總和。個人與團隊關系就如小溪與大海，小溪只能泛起小浪花，大海卻能激拍出驚濤駭浪，個人中有將自己融入團隊才能發(fā)揮出個人的作用，團隊精神就是大局觀念、互助協(xié)作和服務精神的集中體現(xiàn)。它的核心就是協(xié)同合作。團隊精神對任何一個企業(yè)來說都昌不可缺少的企業(yè)文化。

　　團隊協(xié)作培訓項目—南水北調(diào)

　　1、如何進行有效的溝通;

　　2、個人如何在團隊中找好位置、發(fā)揮優(yōu)勢;

　　3、提高隊員在工作中相互配合、相互協(xié)作的能力;

　　4、在此次團隊行動中，領袖的作用力體現(xiàn)在那些方面;

　　5、確立方案，明確分工，有效的組織協(xié)調(diào)是團隊成功的關鍵。

　　培訓師根據(jù)培訓過程出現(xiàn)的問題剖析團隊協(xié)作能力的要素和精髓，從而讓學員們領會到團隊協(xié)作的重要性，使學員從心態(tài)和行為行動上運用到日常的生活及工作上。

　　目標達成

　　明確的目標就如同指示燈，照亮著你前行的道路。比如愛因斯坦、愛迪生，近期的比如鄧亞萍、朗朗，總是能夠發(fā)現(xiàn)，他們很早便對自己的人生有了規(guī)劃，有了目標。并且朝著目標努力著，奮斗著。

　　設定目標

　　1、2、3、4、完成目標

　　突破目標任務