北京周邊70人新員工戶外拓展培訓(xùn)活動

　　為了新員工迅速融入組織、提升團隊信任感、提升新員工對企業(yè)文化的認同，12月05日至06日，公司組織了70名新員工，進行了為期兩天一夜的戶外拓展訓(xùn)練。

　　團隊拓展訓(xùn)練從我們對身為公司一員的價值理念的認知和理解開始，風(fēng)云際拓展教練要求我們能夠大聲、自信的說出XX人的價值觀念，但是由于我們未能達到拓展教練的要求而必須接受雙手撐地的懲罰，直至可以大聲完整的說出邦澤的價值理念。

　　雖然這只是正式的素質(zhì)拓展活動之前一個對公司企業(yè)文化理念認知的一個小小檢驗，但是從我們被懲罰的結(jié)果可以看出，我們對于XX人的價值理念并未理解透徹，不能準確、完整、自信的將邦澤人的價值理念念出。接下來我們便進行了正式的素質(zhì)拓展活動，活動基本為團隊拓展活動，包括：信息傳遞、團隊文化展示、珠行千里、小組排練舞蹈、穿越生死線、交通疏導(dǎo)、物種進化、數(shù)字游戲、狼來了、共同進退、攀爬畢業(yè)墻，在這些素質(zhì)拓展活動中，最令我印象深刻的的信息傳遞和共同進退這兩個拓展訓(xùn)練項目。

　　拓展訓(xùn)練項目信息傳遞心得體會：有一組從1至13的數(shù)字牌，要求每個小組組員以最快速度按從大到小的順序?qū)⑴品_，每次去一個人翻，如果翻錯了就再把牌扣過去，之后返回，由下一個人繼續(xù)翻，不允許用紙和筆記錄牌的方位和信息。這個項目類似我們的工作流程，每一項工作都有它的工作流程，當(dāng)上一環(huán)流程準確的完成了，才能進行到下一環(huán)節(jié)，如果上一環(huán)節(jié)不能準確完整就只能一直重復(fù)這個環(huán)節(jié)直至能夠準確完成該環(huán)節(jié)的任務(wù)，當(dāng)我們作為工作流程當(dāng)中的一個環(huán)節(jié)時，我們需要明確自己的責(zé)任、準確而又有效率的完成自己的任務(wù)，才有利于整個工作流程的完整，實現(xiàn)工作流程的目的。

　　拓展訓(xùn)練項目共同進退心得體會：它是一組數(shù)字牌，從1-30，以隨機的順序放在一個圓圈內(nèi)，然后由各小組隊員有順序的從1-30依次拍完，以時間為限，評出最后的獲勝小組。項目看似簡單，但是制定了規(guī)則后，就變得有難度了，它規(guī)定：1、設(shè)定數(shù)字牌所在的圓圈為一個立體空間里，該空間隨時隨刻只能擁有一個人(包括肢體);2、在拍數(shù)字的時候，只能從小到大的順序，不能出現(xiàn)錯拍、漏拍、搶拍、重拍;3、在拍的過程中，所有人員不能講話，拍完最后一張數(shù)字牌后，所有隊員必須回到起點，才算完成任務(wù);4、共進行5次操作，用時最短且成績有效的小組為獲勝者，其余小組的隊長和政委則按輪次分別接受30個、60個、90個、120個、150個的俯臥撐懲罰。

　　此拓展訓(xùn)練項目任務(wù)的最佳完成方案是小組的每一個成員記住分配給自己的數(shù)字，每個組員在游戲過程中精神必須高度集中，牢記自己需要拍的數(shù)字，準確快速完成。如果在活動過程中一旦出現(xiàn)違規(guī)或者有效完成時間不為最優(yōu)者，小組的隊長就要接受懲罰。游戲中的違規(guī)現(xiàn)象就像身為員工的你在工作中犯錯，但是最后錯誤的承擔(dān)者都是你的領(lǐng)導(dǎo)者;在游戲中取得有效成績但是不是最優(yōu)者，你的組長和政委同樣需要接受懲罰，就像職場中即使你很努力的去完成工作，但是總有比你更努力的競爭者。

　　就像“這是一個尊重奮斗者的舞臺，舞臺上由一群簡單、專注、崇尚學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)、樂于分享的人聚合而成，他們實干而非投機、重視成長而非功利，從創(chuàng)世至今從未改變?！屍椒驳娜俗龀霾黄椒驳氖聵I(yè)!“這句話所說，公司是一個平臺，它會給敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、樂于分享的人機會，讓平凡的你認識自己是有能力去做出不平凡的事，但是在實現(xiàn)這個不平凡的過程中你需要明確自己工作崗位職責(zé)，在確保自己能夠正確高效完成自己任務(wù)的前提下，同時不斷的提升自己的業(yè)務(wù)能力，去追趕那些同行業(yè)同崗位比你優(yōu)秀的人。

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