8月19、20日我隨公司領(lǐng)導(dǎo)和90位同事一起到北京拓展訓(xùn)練基地參加了為期兩天的野外拓展培訓(xùn)。雖然拓展培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,但野外拓展訓(xùn)練場上大家的努力、協(xié)作及汗水仍歷歷在目,令我心潮澎湃。野外拓展訓(xùn)練的體驗(yàn)和收獲引導(dǎo)我思考和行動(dòng)的方向。野外拓展訓(xùn)練的完結(jié),不是思考的停滯,將是思考的延續(xù)。
到達(dá)京郊拓展訓(xùn)練基地的第一個(gè)拓展項(xiàng)目是課程互動(dòng)。由帶隊(duì)的拓展教練向全體學(xué)員介紹了兩天的野外拓展訓(xùn)練項(xiàng)目安排和企業(yè)管理及團(tuán)隊(duì)文化。通過風(fēng)云際拓展教練的講解,我對企業(yè)管理的相關(guān)內(nèi)容有了進(jìn)一步了解。為了更好激發(fā)個(gè)人參與熱情,教練要求每個(gè)人給自己起個(gè)代號,并以代號名參與整個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)。整個(gè)互動(dòng)在公司的董事長的動(dòng)員發(fā)言中達(dá)到高潮。公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)和開啟了我們整個(gè)拓展培訓(xùn)的序幕。
第一天上午進(jìn)行的拓展活動(dòng)環(huán)節(jié)是同起同落。根據(jù)拓展游戲環(huán)節(jié)分在一起的幾個(gè)人全部手挽手,肩并肩,背靠背,并在此狀態(tài)下同時(shí)站起和坐下。操作時(shí)只要有一人的動(dòng)作不協(xié)調(diào),將無法做到同起同坐。通過這個(gè)拓展項(xiàng)目,我學(xué)到了四個(gè)效應(yīng)(短板效應(yīng)、同底效應(yīng)、縫隙效應(yīng)、桶箍效應(yīng))的內(nèi)涵和為人處世的道理。團(tuán)隊(duì)要樹立同一目標(biāo),找準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)的短板和弱勢。一個(gè)團(tuán)體應(yīng)該相互協(xié)作,相互協(xié)助,做任何事情都有可能。
第一天下午我們拓展培訓(xùn)的項(xiàng)目是驛站傳書。全體人員被分成了兩隊(duì),兩隊(duì)分別選出了一名正隊(duì)長和副隊(duì)長。比賽共分四輪,由每隊(duì)的最后一位學(xué)員傳遞最多三位數(shù)字信息至第一位學(xué)員。就像教練最后總結(jié)的那樣,正確開會(huì)需要避免五大問題:會(huì)而不議、議而不決、決而不做、做而不檢和檢而不行。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的生命力就是執(zhí)行力。同時(shí)每個(gè)人要從自身找問題,強(qiáng)者尋找方法,弱者尋找借口。
第二天上午我們野外拓展訓(xùn)練的一個(gè)重點(diǎn)活動(dòng)是孤島求生。這個(gè)拓展項(xiàng)目使我們懂得:1.在團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行合理分工,并能夠分清主次目標(biāo),進(jìn)行有效溝通;2.層級之間、部門之間以及不同角色人員的有效溝通;3.突破思維定勢,培養(yǎng)創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);4.建立信任與合作的關(guān)系。
第二天下午的最后一項(xiàng)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目是納斯卡巨畫,這個(gè)拓展活動(dòng)也為我們這次戶外拓展培訓(xùn)畫上了圓滿的句號。盡管當(dāng)天下午天氣悶熱,大家創(chuàng)作的熱情依舊不減。通過每位成員的通力合作,最終完成了這幅巨畫。大家對自己的成果既喜悅又欣慰。
最后,在大家的拓展活動(dòng)大合影中,這趟北京拓展之旅順利結(jié)束。通過這次野外拓展訓(xùn)練,讓我深刻體會(huì)到了團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的,成功屬于團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員,如果沒有團(tuán)隊(duì)里每一個(gè)成員相互協(xié)作、共同努力,很多事情是難以完成的。
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