拓展訓(xùn)練簡史-何以鋪向全國

在這以后，人眾人公司又陸續(xù)有人離開了，相當(dāng)一部分是公司的基層員工和兼職培訓(xùn)師，比較成規(guī)模的一次是給北京大學(xué)一個企業(yè)家短訓(xùn)班培訓(xùn)之后，來自全國各地的小企業(yè)主們發(fā)現(xiàn)了“拓展訓(xùn)練”遼個很是新鮮的“生意”模式，于是他們就向各自的帶隊培訓(xùn)師搖動橄欖枝，要和他們合伙開展業(yè)務(wù)，給他們出錢，讓他們?nèi)牖?。這些“寄人籬下"的潮培訓(xùn)師們突然有機(jī)會當(dāng)老板了，于是“拓展訓(xùn)練”就以指數(shù)級的速度擴(kuò)制到全國廣大地區(qū)，僅北京一地就突然冒出北京挑戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)校、北京壹加壹大于貳拓展訓(xùn)練學(xué)校、北京陽光現(xiàn)代人培訓(xùn)公司、外企新感覺培訓(xùn)公司、體驗大學(xué)(因為“大學(xué)”在工商局不允許注冊，后更名為“標(biāo)準(zhǔn)體驗”)、既代經(jīng)典培訓(xùn)公司等，這些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都是原人眾人公司的員工或兼職培訓(xùn)師創(chuàng)建的。

這些人的離開，對于人眾人公司來說好像并沒有什么大不了的，有管理層的人輕松地說:“他們出去對我們有好處啊，社會上太多的人不了解拓展訓(xùn)練，他們可以幫我們做宜傳啊!"阿Q精神是也。但是誰的心里都明白，對于人眾人公司來說意味著什么，這是一個潛在的危機(jī)，一個嚴(yán)重自威脅，一柄懸在頭頂上的達(dá)摩克利斯之劍，這些機(jī)構(gòu)就像伏在泥土里的知了幼蟲”，靜俏悄地在黑暗中積蓄力量、直到有一天他們成長到足夠強(qiáng)才的時候，就會在一個漆黑的夜里，不知不覺地從地洞中爬出來，脫去偽裝并歡響攻城掠地的號角。

盡管當(dāng)時在北京有許多“拓展”公司出現(xiàn)，但是對當(dāng)時實力強(qiáng)大的人眾人公司來說影響并不是很大，因為在這個時候，人眾人公月已經(jīng)從一株“小苗”長成了一棵枝繁葉茂的“小樹”。雖然新發(fā)芽的“拓是小苗”也要搶奪維系生命的“陽光雨露”，可因為自身的弱小無法與人眾公司爭鋒。但是在外省市情況截然不同，人眾人的分公司進(jìn)人的時間不長實力有限，依然是“苗”的狀態(tài)，除了品牌之外沒有其他優(yōu)勢可言，在這樣的情況下能夠站穩(wěn)腳跟、維持經(jīng)營已經(jīng)是難能可貴了，根本沒有抵抗“自然災(zāi)害”的能力，因此，當(dāng)一次“人事大地震”發(fā)生在人眾人的上海學(xué)校時，它直接的結(jié)果是-幾乎搬空了人眾人公司的上海拓展訓(xùn)練學(xué)校，直接催生了四五家做拓展訓(xùn)練的公司。

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