拓展訓(xùn)練簡史-兼職教練

說到拓展訓(xùn)練，不能不說到兼職拓展教練，從最初成立北京拓展訓(xùn)練學(xué)校，培訓(xùn)的主力軍就是兼職的教練們。

選擇用兼職拓展教練，有兩個(gè)原因:一是當(dāng)年在香港的外展訓(xùn)練學(xué)習(xí)時(shí)見到的拓展教練們都是戶外的形象，一個(gè)個(gè)黝黑、健壯，皮膚緊包著肌肉，給人健康、陽光、積極向上的印象，劉總經(jīng)理希望找到這樣的拓展教練，他曾經(jīng)對我說：“將來咱們的教練，一個(gè)個(gè)身材高大，有培訓(xùn)的時(shí)候，每人都開著SUV來到這里，戴著畏鏡?？針O了！”"當(dāng)然還必須要具備一定的文化水平。于是劉總經(jīng)理在他就讀過的北京師范大學(xué)和王途當(dāng)時(shí)工作的北京工商大學(xué)找到幾個(gè)教練，主要是體育老師，他們既有良好的體能，也有較高的學(xué)歷，其中有兩個(gè)博士、一個(gè)碩士，其他都是大學(xué)本科畢業(yè)，由這些人組成了最初拓展訓(xùn)練的兼職教練隊(duì)伍。二是剛剛成立的企業(yè)沒有錢養(yǎng)人，因?yàn)槟菚r(shí)業(yè)務(wù)少，而且戶外訓(xùn)練有淡季和旺季之分，北京地區(qū)適合戶外活動(dòng)的天氣應(yīng)該是從4月中旬到11月初，在冬季是無法在戶外訓(xùn)練的，如果全是專職教練的話，冬季設(shè)有業(yè)務(wù)、還要支付這些教練的工資，對企業(yè)發(fā)展是沉重的負(fù)擔(dān)。對于剛剛起步的企業(yè)來說，用兼職教練是成本最低的運(yùn)營設(shè)計(jì)和贏利模式。

后來步入此行業(yè)的培訓(xùn)公司紛紛效仿此種模式，十幾年的發(fā)展成了一種行業(yè)現(xiàn)象，幾乎100%的培訓(xùn)公司都在使用兼職教練。

到了今天，拓展訓(xùn)練行業(yè)依然盛行使用兼職教練，原因與人眾人公司的初衷相同。

然而，看事物不能只看現(xiàn)象，還要看事物的本質(zhì)。我們來分析一下拓展訓(xùn)練行業(yè)的兼職現(xiàn)象。

“兼職”這個(gè)詞的英文是Part time.即用自己一部分的時(shí)間從事某種工作。人眾人公司早期的兼職教練就是這樣，他們都有自己的一份職業(yè)，然后利用自己的閑暇時(shí)間來拓展訓(xùn)練學(xué)校做教練。

隨著這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，這種工作模式發(fā)生了很大的變化，從開始的兼職教練變成了“專兼取教練”，即是“專門做兼職的教練”。 他們不再有自己的正式工作，用全部的時(shí)間來做兼職的工作，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候，拓展訓(xùn)練已經(jīng)在大江南北飛速傳播，大量的拓展訓(xùn)練公司出現(xiàn)在這個(gè)市場上，他們的業(yè)務(wù)量讓這些推職的拓展教練不用找其他工作就可以養(yǎng)家糊口，而且他們慢慢發(fā)現(xiàn)做“專兼職教練”的好生還不僅如此，總結(jié)起來有三個(gè)益處:

第一，可以經(jīng)常性地、大面積地收獲尊重。這是由于這個(gè)訓(xùn)練方式的特殊性，有尚個(gè)方面的原國，其一，時(shí)回短。培訓(xùn)一般在兩三天里完成，教練可以把自己身上所有的優(yōu)秀品質(zhì)星現(xiàn)在學(xué)員面前，學(xué)員在這個(gè)時(shí)間段里看到的都是教練身上最閃光的地方。其二，拓震訓(xùn)練最主要的是一個(gè)個(gè)具體的、不同作用的項(xiàng)目帶給學(xué)員的震撼，比如，當(dāng)你購過了 “高空斯析”，你會(huì)得到自我突破的成就感，當(dāng)你和伙伴們一起翻越了“求生墻”，你會(huì)更深刻地理解團(tuán)隊(duì)的力量。如果是學(xué)員初次體驗(yàn)拓展訓(xùn)練的話，他會(huì)把這種感覺移情在帶隊(duì)的教練身上，因此他們的帶隊(duì)教練會(huì)得到特別的尊重和贊美。

第二，追求到了“相對自由”的人生境界。在當(dāng)初不允許有自由職業(yè)的社會(huì)環(huán)境里，每個(gè)成年人都要進(jìn)入一個(gè)組織里謀生，在組織里工作，你獲得工資收人，但你必須要服從這個(gè)組織的各項(xiàng)規(guī)章制度。僅從出勤制度”來看，你不能遲到早退，你不能曠工，你有事必須提前請假甚至被扣相應(yīng)數(shù)量的工資，病假必須要有正規(guī)醫(yī)院開具的病假條，否則以曠工處理。此外，在組里籠罩著一種“政治”氣氛，你想進(jìn)步、想晉升，必須與組織保持高度一致才行，即使你有突出的才干，如果你不“人鄉(xiāng)隨俗”，注定事與愿違。因此，在這樣的組織里面你沒有自由，你被這個(gè)組織全面管束，這時(shí)，任何的自由意志在生存面前都不堪一擊。但是，社會(huì)在發(fā)展，文明在進(jìn)步，當(dāng)人類社會(huì)進(jìn)入21世紀(jì)的時(shí)候，人們可以憑借自己的一技之長擺脫組織的束縛，拓展教練們突然發(fā)現(xiàn)，不必去找全職工作，僅僅是做兼職教練就可以與工薪族所獲相等，甚至更高，況且，沒有KPL.你可以更加自由地發(fā)展你自己，而且相比較，職業(yè)的產(chǎn)出比很高。以北京為例，一個(gè)中等水平的拓展教練當(dāng)時(shí)一天的謀翻是500-600元，那么一個(gè)月里你只要工作10天，就已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過當(dāng)時(shí)的平均工資了(新華網(wǎng)北京3月27日電 北京市統(tǒng)計(jì)局日前發(fā)布的2005年北京市職工平約工資通告顯示，2005年北京市職工年平均工資為32808元、首次超過3萬元)。

第三，有益健康。從生理上講，拓展教練工作的場所基本上是在戶外，經(jīng)常在山清水秀的風(fēng)景勝地開展活動(dòng)，飽覽祖國的名山大川。由于在不停地運(yùn)動(dòng)，拓展訓(xùn)練的教練們會(huì)比整天待在室內(nèi)的上班族鍛煉得要多一些，整體體質(zhì)自然要好一些。此外，拓展訓(xùn)練的宗旨就是傳遞給參訓(xùn)學(xué)員積極向上的心態(tài)，而這種傳遞不是靠說的，更多的是靠影響，因此，拓展訓(xùn)練的教練首先要保持積極向上的心態(tài)，心理健康?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)的研究認(rèn)為，心態(tài)的健康是身體健康的前提，一些重大疾病的發(fā)病取決于心態(tài)，心態(tài)好自然抵抗力強(qiáng)。因此，拓展教練相軟于一般行業(yè)的人身體更健康。

這些益處讓兼職拓展教練們得到了實(shí)惠，卻給拓展訓(xùn)練行業(yè)帶來了無盡的損害。毋庸諱言，今天拓展訓(xùn)練行業(yè)呈現(xiàn)的亂象，主要就是來自拓展訓(xùn)練公司使用兼職教練這一事實(shí)。

做兼職的人有一種“打工心態(tài)”，也就是“給多少錢，干多少活兒”。 曾經(jīng)有個(gè)兼職教練對我講過一件事，說一次他和幾個(gè)兼職教練給某個(gè)拓展公司帶隊(duì)做拓展訓(xùn)練，結(jié)束后大家站隊(duì)等待歡送學(xué)員，這時(shí)這家拓展公司的后勤工作人員把用過的器械裝在一個(gè)型料整理箱里，然后費(fèi)力地拖著去裝車。這個(gè)兼職教練一看是個(gè)身材瘦弱的女士，就準(zhǔn)備過去幫她抬箱子，可他剛剛邁出一步，就被身邊的另一個(gè)兼職教練一把揪住了，然后對他說：“管這閑事干嘛?他們給你多少錢呀?“這個(gè)故事很能說明兼職教練“打工心態(tài)”這個(gè)問題。

這些年兼職拓展訓(xùn)練的教練們與拓展訓(xùn)練公司之間是博奔生存的關(guān)系，拓展訓(xùn)練公司給他們工作機(jī)會(huì)，他們替拓展訓(xùn)練公司培訓(xùn)客戶。拓展訓(xùn)練公司要降低成本，付給這些兼職教練最低勞務(wù)費(fèi):兼職教練要為提高工資、改善待遇而與拓展訓(xùn)練公司明爭暗斗。公司指責(zé)敏練矯情，只認(rèn)錢:兼職教練罵公司老板照心，“資本家”，公司煩透某個(gè)教練，可培訓(xùn)多了，還不得不請他來做教練:教練討厭某個(gè)公司，可這個(gè)公司來電叫他去帶隊(duì)，他一邊罵著一邊麻利兒地趕去。公司經(jīng)常毀約，教練也時(shí)不時(shí)地放公司的鴿子:公司為了利益，可以“對不住”某些教練，這些教練就私下聯(lián)盟抵制這家公司; 公司為防止教練的不軌，要求他們接受條件苛刻的約定，高水平的教練還是有辦法撬走公司的客戶。

這樣的行業(yè)現(xiàn)狀，導(dǎo)致了相當(dāng)一部分兼職教練沒有生活的壓力，不受管束，不思進(jìn)取，每天得過且過，根本不用考慮學(xué)習(xí)和提升自身素質(zhì)的問題，只是按照拓展訓(xùn)練公司傳遞來的客戶需求學(xué)一些活動(dòng)的方式。

今天兼職拓展教練的這種現(xiàn)狀、在最初是沒有人可預(yù)見的，包括創(chuàng)造了兼職教練這一模式的劉總經(jīng)理。

  自然界與人類社會(huì)的變化有兩種:一種叫革命，一種叫演變。革命立竿見影，演變則需要時(shí)間，短則十幾年、二十年，長則需要幾十年甚至上百年，而大自然的滄海桑田則需要幾百上千年。

當(dāng)時(shí)做這個(gè)決定的時(shí)候沒有人能夠預(yù)料長時(shí)間的變化帶來的影響，劉總經(jīng)理也不想看到今天的結(jié)果，但是當(dāng)時(shí)看似對自己有利的決定一旦推出，就像射出的子彈無法拉回到槍膛一樣，結(jié)果會(huì)令人震驚，你想瞄準(zhǔn)的目標(biāo)沒有打中，而打中的目標(biāo)卻是你最不想打中的。

不受管束的兼職拓展教練養(yǎng)活了中國成千上萬的拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)，成千上萬的拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu)在為活著而競爭的時(shí)候又把拓展訓(xùn)練這個(gè)產(chǎn)品從不成熟做到了劣質(zhì)，以致今天社會(huì)大眾把拓展訓(xùn)練視同于雞肋一般的低端消費(fèi)，都是來源于當(dāng)年使用兼職拓展訓(xùn)練教練的做法。

轉(zhuǎn)載需授權(quán)：http://m.jinyihuith.com/news/1038.html